Era apenas uma inquietação. Um incômodo sobre como as empresas contratavam pessoas e desperdiçavam talentos. A partir disso, Sheila Rodrigues deu início a uma jornada que revolucionaria o RH em Rondônia. Em entrevista ao podcast PodRondônia, ela compartilhou como, junto à sócia Letícia, transformou intuição em método e fundou a Essencial RH, hoje renomeada como Costalle Consultoria — referência em diagnóstico comportamental e gestão humanizada.

Você já se sentiu deslocado em um emprego, mesmo tendo talento? Foi assim que a história da analista comportamental Sheila Rodrigues começou. Em entrevista ao podcast PodRondônia, conduzido pela jornalista Rosângela Cândido, Sheila compartilhou sua jornada de autoconhecimento e como se tornou referência em consultoria empresarial e transformação de culturas organizacionais.

Após perder o emprego, Sheila buscou orientação profissional e descobriu um talento natural para o comercial e o comportamento humano. Essa virada de chave a impulsionou a se especializar em gestão de pessoas e análise comportamental.
Foi a partir de entrevistas frustrantes e testes ineficazes que Sheila decidiu criar sua própria consultoria em Rondônia. Em 2011, ela fundou o primeiro escritório, com a proposta de analisar a essência das pessoas, e não apenas currículos.

Sheila desenvolveu um método exclusivo, validado por uma faculdade em Ji-Paraná, que analisa mais de 60 indicadores de perfil de cada colaborador. Esse raio-X comportamental ajuda empresas a compreender e aproveitar o potencial de suas equipes.

A consultoria rejeitou o modelo tradicional de agências de emprego. Criou um banco de dados com mais de 15 mil pessoas, cada uma avaliada individualmente com:

• entrevista profunda,
• avaliação comportamental,
• leitura de potencial,
• e orientação profissional personalizada.

Resultado: mais de 6.000 contratações assertivas e confiança de empresas que passaram a buscar Sheila não só para contratar, mas para entender sua cultura organizacional.

A especialista alerta: a maioria dos conflitos nas empresas não vem do colaborador, mas da falha de comunicação e da má formação de líderes. “Cada colaborador precisa entender seu papel, e isso começa com um diagnóstico comportamental”, afirma.

Com a marca “Essencial” registrada por outra empresa, Sheila rebatizou sua consultoria como Costali, em seu sobrenome. A transição também representou um novo ciclo de expansão e parcerias para a atuação no estado e fora dele.

Hoje, a Costalle oferece soluções que vão muito além da seleção:

• desenvolvimento de líderes,
• implantação de RH estratégico,
• treinamentos corporativos,
• cultura organizacional,
• gestão de conflitos e muito mais.

“Cada empresa precisa entender quem são as pessoas que carrega. Só assim podemos gerar resultados com sentido”, destaca Sheila.

Sheila finaliza a entrevista com um conselho direto aos empresários: “Parem de reclamar da mão de obra e olhem para dentro. Façam um diagnóstico e descubram o potencial das pessoas que já estão na sua equipe.”

E você, já fez o “raio-X” da sua empresa? Como está a comunicação e a liderança no seu negócio? Compartilhe sua experiência nos comentários!