O Ministério Público de Rondônia (MPRO) deu um passo estratégico decisivo para fortalecer sua gestão interna ao aprovar, nesta semana, o Plano de Logística Sustentável (PLS) para o triênio 2026-2028. O documento, aprovado pelo Comitê de Gestão Sustentável (CGS) da instituição, é um instrumento que estabelece diretrizes, metas e ações concretas para consolidar uma cultura de sustentabilidade, eficiência no gasto público e inovação na administração.

O PLS representa um marco na modernização da gestão do MPRO, integrando a responsabilidade socioambiental ao planejamento estratégico da instituição. Durante a reunião de apresentação, o Secretário-Geral e Presidente do CGS, Promotor de Justiça Tiago Lopes Nunes, destacou a importância da iniciativa. "O plano representa uma quebra de paradigmas e consolida uma cultura organizacional voltada à sustentabilidade, à racionalização de recursos e à inovação na gestão pública", afirmou.

A elaboração do PLS foi conduzida pela Diretoria Administrativa de forma colaborativa, aproveitando experiências anteriores do MPRO, como o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), e incorporando as melhores práticas observadas em outras instituições públicas por meio de benchmarking.

Oito Eixos para uma Atuação Transformadora

O plano está estruturado em oito eixos temáticos, que abrangem de forma completa a rotina administrativa e logística do MPRO, com metas progressivas e indicadores de desempenho para monitorar os avanços. As ações impactam diretamente o dia a dia da instituição, buscando resultados que beneficiam toda a sociedade através do uso mais consciente dos recursos públicos. Entre as principais frentes de atuação, destacam-se:

Eficiência Energética e Hídrica: Prevê a redução do consumo per capita de energia e água, com metas anuais de até 2%. A principal ação será a instalação de usinas fotovoltaicas, com o objetivo de equipar 35% das unidades do MPRO com energia solar até 2028. Também serão implementados sistemas de automação e dispositivos economizadores.

Mobilidade Sustentável: Uma das ações de maior impacto imediato é a substituição gradual da frota por veículos híbridos ou elétricos, com a meta de alcançar 16% da frota até 2028. A medida, já em fase inicial de implementação, visa reduzir o consumo de combustíveis fósseis em até 5% já em 2026.

Uso Eficiente de Insumos: O plano estabelece metas claras para a redução do consumo de papel e suprimentos para impressão (com meta de redução de 5% em 2026), copos descartáveis (redução de 5% em 2026), água envasada (garrafões e garrafas plásticas, com redução de 10% em 2026). O foco é robustecer a digitalização e promover a substituição de itens descartáveis por alternativas duráveis, como a instalação de purificadores de água e a distribuição de garrafas reutilizáveis aos servidores.

Gestão de Resíduos Sólidos: Aprimoramento da coleta seletiva e fortalecimento de parcerias com cooperativas de reciclagem, promovendo a destinação correta dos resíduos e, ao mesmo tempo, a inclusão social e a geração de renda para catadores.

Contratações Sustentáveis: O MPRO passará a incorporar, de forma sistemática, critérios ambientais e sociais em seus processos de licitação, com a meta de atingir 80% das aquisições com esses critérios até 2028. Um Guia de Compras Sustentáveis será elaborado para orientar os gestores.

Qualidade de Vida: O PLS também se volta para o público interno, com ações para garantir ambientes de trabalho ergonômicos e acessíveis, além de ampliar programas de saúde ocupacional, visando atender 90% dos servidores até 2028.

Sensibilização e Capacitação Contínua: O plano reconhece que a mudança cultural é a base para o sucesso das iniciativas. Por isso, estabelece um eixo dedicado a educar e engajar membros e servidores. Estão previstos cursos, treinamentos sobre práticas sustentáveis e campanhas internas de conscientização. As metas incluem a realização de, no mínimo, um evento de capacitação em 2026, dois em 2027 e três em 2028, além de garantir que o tema da sustentabilidade seja integrado à formação de novos servidores. Essa frente de atuação é fundamental para que a sustentabilidade se torne uma responsabilidade compartilhada e um valor permanente na rotina do MPRO.

Infraestrutura Sustentável: Novas obras e reformas deverão seguir critérios de sustentabilidade, como o uso de materiais de baixo impacto ambiental, soluções de arquitetura bioclimática (para ventilação e iluminação natural) e a ampliação de áreas verdes. A meta é que 70% das obras realizadas em 2028 já adotem essas práticas.

Alinhamento Global e Compromisso com a Sociedade

A iniciativa posiciona o MPRO na vanguarda da gestão pública, alinhando suas práticas administrativas à Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU). O PLS dialoga diretamente com nove Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, entre eles o ODS 7 (Energia Limpa e Acessível), o ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) e o ODS 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes).

A implementação do plano será monitorada de forma contínua, com a divulgação transparente dos resultados. Essa abordagem reforça não apenas a responsabilidade ambiental, mas também o compromisso do Ministério Público de Rondônia com a eficiência, a governança e a aplicação correta dos recursos que lhe são confiados pela sociedade. A atuação como instituição de referência em sustentabilidade é, em si, uma forma de defender o interesse público e promover a justiça.