O crescimento do Grupo Krause chama atenção no cenário do agronegócio em Rondônia. O que começou com um pequeno abatedouro evoluiu para um sistema integrado de produção e distribuição.

A história foi contada por Michelly Krause durante entrevista ao PodRondônia.

Início modesto, crescimento estratégico

O frigorífico começou com uma capacidade de abate de cerca de 20 animais por dia.

A expansão não aconteceu por acaso.

Foi resultado de planejamento, estratégia e reinvestimento constante.

Logística própria como diferencial

Um dos pilares do crescimento foi a criação de uma estrutura logística própria.

Hoje, o grupo conta com frota de caminhões para transporte de gado e distribuição de carne.

Esse controle interno garante eficiência e autonomia.

Confinamento e qualidade do produto

Outro ponto estratégico é o confinamento, que permite controle total da qualidade da carne.

Desde a alimentação até o abate, todo o processo é monitorado.

Isso garante padrão e competitividade no mercado.

Expansão para outros estados

Com certificações e estrutura adequada, a empresa já comercializa produtos fora de Rondônia, incluindo mercados como o Amazonas.

O plano agora é avançar para novos estados.

Crescimento com base sólida

Apesar da expansão, a estratégia continua sendo cautelosa.

“Tem que crescer com o pé no chão”, destacou a empresária.

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